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手上有个服装仓的活,30台潜伏式AGV要落地,工期卡两个月。之前一直买调度系统,但这次甲方预算压得狠,单台软件授权加调试费算下来快赶上车体钱了。我琢磨要么让硬件商配一套,要么找个开源调度框架自己改,但开源那套我以前只跑过demo,真上产线心里没底。
有干过类似规模的兄弟,30台这个量是自己二开调度划算还是直接买商业系统?调度系统、二次开发、接口对接这块成本和工期一般怎么算的?
30台说多不多说少不少,正好卡在中间最尴尬的位置。我前年做电商仓也是这个量,最后选了买商业系统加深度二开。给你报个数参考:调度软件报价大概每台车3000到8000看你选哪家,30台就是9万到24万,加上一台服务器、接口对接(跟WMS、电梯、提升机那套协议)、现场调试两个人月,基本总成本落在35万到50万,工期两个月能压住但紧。
自己做二开看着省钱,人力成本最容易算漏。我朋友那项目养了三个开发搞了四个月,工资加社保加五险一金加年终就已经砸进去小40万了,还没算服务器和测试环境。开源框架看着免费,踩坑时间才是最大的成本,真要上产线你敢赌?
建议先把WMS那边接口协议定死,调度系统这边其实是模块化的,路径规划、任务调度、交通管理基本都是成熟的。你把跟WMS的接口和业务流程定清楚,剩下让供应商配就行,自己别碰核心调度算法这块。
服装仓的话,潜伏式AGV主要就是顶升货架跑,地形简单,路径也固定。我干过的项目里有个跟你这个特别像,22台,也是自己改的开源调度。
但有一点你得先搞清楚——你仓库里有没有用提升机、穿越车、自动门这些东西?如果有,那开源的接起来要命。我当时就卡在跟提升机握手那一步搞了两周。
你这工期卡两个月是硬约束还是只是希望?要是硬约束,别折腾开源。两个月要把调度系统、WMS对接、联调、跑数据、甲方验收全过完,光WMS那边配合你出接口规范都得扯皮半个月。
真要省钱,谈判时候跟供应商谈个买断授权别按年付,再把后续几期项目搭进去压价,量起来了他们也会给阶梯价。
做过的甲方是甲方还是自己内部项目?内部项目可以慢工出细活,外部项目又是两个月又是压预算,那就是逼死自己。